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蓝港在线的手游上市路线图

10月,创业板手游概念股掌趣科技以25亿的规模,并购了玩蟹科技和上游信息两家游戏公司。手游市场本来已经很热,这起并购拉开了手游疯狂的序幕。同样疯狂的还有蓝港在线。前不久,蓝港在线拒绝了朗玛信息的收购要约,并开始启动独立上市的进程,目标:香港。

10月,创业板手游概念股掌趣科技以25亿的规模,并购了玩蟹科技和上游信息两家游戏公司。手游市场本来已经很热,这起并购拉开了手游疯狂的序幕。

同样疯狂的还有蓝港在线。前不久,蓝港在线拒绝了朗玛信息的收购要约,并开始启动独立上市的进程,目标:香港。

蓝港在线创始人兼CEO王峰曾在金山一干就是十年,后几年全力做金山游戏,对游戏行业非常熟悉。但就算这样,独立创业的王峰在蓝港初期仍遇到了游戏产业嬗变所带来的“失败”经历。

“手游才真正让我踩到了点儿上,”手游疯狂的年代,王峰以及蓝港在线的手游路线图,其实是想在游戏行业掘金的从业者必须要观察的一个样本。

这是一个创业、野心加科技产业机遇的故事,或者篇幅有限,不能称为故事,只是一个侧面。但这个侧面,能让人清楚地看到,科技变化和野心之下的商业逻辑。

手游,到底能疯狂多久?没人知道答案。但如何抓住机会?王峰正准备这么做。

创业时的端游变局

王峰是那种长袖善舞的人,因为一个夹在金山创始人求伯君和总裁雷军之间的人,必须要有特别的处事智慧才能得以保全和平衡。

更何况,求伯君与雷军的矛盾不仅金山的员工都知道,整个科技行业也无人不知。

说起在金山的十年,王峰其实也特别感慨:“我得承认金山给了我成就感,给了我看方向、把握机遇,带队伍打仗患上癫痫病已经一年了,这种病能用药治疗吗?的能力”从金山词霸到金山毒霸,再到金山游戏,王峰一直是实际操盘手。

王峰说话很快,反应更快,一句话头刚起来,对方要说什么他已经了然。这个时候,他的语速和反应更快,并透着兴奋,说到底,王峰是一个性情中人,而且还有点江湖霸气。

对行业观察的锤炼、非常性情的领导者气质再加上长袖善舞,对王峰来说,独立成事,缺少的只是机会。

科技产业的机会历来与技术、产品走向有关。诺基亚由盛而衰的过程道尽了科技行业的残酷。如果抓不住机会,要么是曲折,要么是末路。

在金山的后三年,王峰掌管金山的现金牛:业务群网络游戏,这是当时金山的核心收入来源,也是金山能够上市的重要业务。对金山游戏的全面操盘,再加上“一个战功赫赫的人,在金山已经看到了天花板”,王峰离开已是必然。

离开之后的王峰,拒绝各家公司的邀请,接受了IDG的投资,于2007年创立蓝港在线,就是专做游戏。当时,王峰因为金山游戏的成功对这一行业的判断仍非常乐观。

“做游戏最好的平地起高楼,什么叫平地起高楼了呢?就是一旦做对了一款游戏,一夜之间就能站起来,成为一家很好的游戏公司,网易的《梦幻西游》、陈天桥的《传奇》、金山的《剑侠》,畅游的《天龙八部》、完美的《诛仙》,全是一款游戏支撑了公司100%。”

但是等王峰离职后去美国度假三个月再回来之际,游戏行业的格局已经变了。2007年是中国游戏行业的一个分水岭,这一年,中国端游市场出现最大的变化,第一就是腾讯强势杀进,腾讯那一年陆续开始代理DNF、CF以及后来的一系列游戏。

2007年时,当时腾讯内部的高管会里还请过王峰做嘉宾,因为刚从金山离职,让王峰讲一讲我们怎么看待游戏市场和运营、产品研发的。“那时候腾讯专治癫痫医院是抱着很谦逊的心态,但是我发现,腾讯内部的游戏能力远超过我的想象,那时他们已经拿了很多好的代理游戏。”

腾讯的杀入再加上盛大的一贯优势,事实上,2007、2008、2009那三年,整个端游市场对创业者的想象空间很小。当时除了蓝港以外,还有像做《成吉思汗》研发的麒麟,做《蜀门》的绿岸,这些公司一度都看起来挺有希望,但是事实上证明这么多年回去一看他们都没有起来。

这就是市场的残酷,也是科技行业的必然逻辑,强者恒强的马太效应仍在显现。

另一个变化则是,端游市场的下滑以及页游市场的起步。直接在网页上打游戏,这对一直做大型端游的从业者来说,有点太简单了,甚至认为是“小儿科”,但用户的变化是不以人的意志为转移的,页游看似简单,但却得到了玩家的认可。

端游在下滑,页游在兴起。这时的王峰一边代理一些端游产品,但仍在投入重金研发大型端游产品。王峰出来创业做第一款游戏就5万人在线,这的确是不小的成绩,但是,王峰心里的失落仍是巨大的,因为这一数字与金山游戏火爆之时,几十万、上百万的玩家还是没法比的。

页游时代的“落伍”

到 2009年时,蓝港在线陆续上了几款产品,如《西游记》和《拥兵天下》。“《西游记》我们最高做到了15万人在线,已经可以做到一个月收入1000万。” 但王峰很清醒,他说,到2009年、2010年的时候,一家游戏公司一个月1000万真的没有什么好激动的,因为那几个巨头早已经跑到上亿、几亿的收入了,连金山都已经跑到很高的一个体量级了。

如果王峰当时把自己心态放平一点,作为一个小创业者,拿个两三百万人民币,一个月做1000万分红,也不错。但王峰仍然几乎每天愁眉苦脸,他的目标并不北京治癫痫的专科医院是“有钱赚就成”,他的野心其实很大。

今天回忆起来,王峰直言,“有几年我看错了,走慢了”。从2007年开始,网页游戏出现之时,当时还在金山的王峰甚至投资了一个小团队,“这个团队的名字都是我起的,叫游戏谷,后来在2010年做成一款非常好的游戏叫《七雄争霸》,这个游戏在腾讯平台做到1.2亿一个月收入。”

因为王峰是这个项目的天使投资人,再结合王峰的创业历程以及做端游的大投入,王峰也很感慨:“他们花了很少的钱,但跑得非常快。”这其中的核心根本就是,游戏谷抓住了页游的机会。

2007 年投资页游,但王峰自己的蓝港在线直到2009年,才开始涉足页游。直到2010年、2011年,才陆续推出了页游—《火影世界》。“网页游戏研发成本在 300万到500万,我给你算时间, 8到10个月做出产品,然后可以一款游戏过千万,”这时,王峰才发现,蓝港费力不讨好的端游做了四年。

事实上,这个转型虽然来得慢了,但好在还转了。如果王峰一直坚持端游,蓝港很有可能会死掉,“因为成本太高了,战线拉得太长了,主要是研发难度大,开发周期长”。

虽然艰难,但王峰还能审时度势,至少让蓝港在线得以保全。

跟手游时代一起疯狂

总结下来,当年做端游,蓝港进入得晚了,比同行得晚三四年。后来转型页游,蓝港转型也慢,“晚个两年吧”。但现在转型手游,王峰自认为,“我是最快的,抓住了机会”。

而且转型力度之大前所未有,王峰这一次看准机会,从2010年就开始做准备,“2012年开始了把整个公司完全掉头做手游的决心,从一月份我们开始做《王者之剑》的立项,就是现在的横版格斗手游。重组了公司研发部门,立项《王者之濮阳市人民医院癫痫科预约电话剑》,而且把部门做了重组,然后在去年3月份的时候我砍掉了一款页游的研发,已经研发了三个月,被我砍掉了。”

这一次,王峰看准了,手游市场提早繁荣。手游用一年的时间,就布完端游市场四年的布局。彻底转型,也让蓝港在线得到了各方认可。8月底,蓝港在线旗下RPG手游《王者之剑》接入了120家联运平台,下载量超过2000万,月流水达到了4500万元。

事实上,这也是王峰能够拒绝A股上市公司朗玛信息提出的价值16亿元收购要约的底气。王峰希望的是,蓝港在线独立上市。

蓝港在线公司里,就在王峰的办公室门外,贴着一张武侠风的对赌告示,跟公司里的游戏团队约定,某款游戏不能按时上线的话项目组在望京裸奔,按时上线,则王峰个人掏出100万元来犒赏壮士。

这就是王峰的风格,他坚信自己赌对了手游,也等来了早该到来的机会。

但王峰能给投资人描述一个怎样的故事呢?面对时代周报记者的追问,王峰说,蓝港一方面做多款游戏,另一方面更是游戏的发行商。与360手机助手以及百度91手机助手的定位不同,后者只是渠道。

发行商,能够帮助一家游戏公司全面包装并发行,这需要懂游戏也懂行业。王峰把这块业务做了起来。游戏商兼发行两手抓,让蓝港更能全方位出击。

但手游能疯狂多久?王峰认为,三五年没问题,“手游市场才刚刚起步。”但就算刚起步,腾讯微信小游戏《天天酷跑》已经收入过亿。腾讯这类曾经横扫端游市场的大玩家,会不会再度一统手游江湖?蓝港在线的手游红利能吃多久?蓝港在线抓住了手游的机会,但这个机会的时间窗有多大?蓝港在线应该如何快速上市?

时时充满机遇,也时时面临挑战,这是科技行业的魁力,也是这一行业的残酷。

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