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苏宁云商迎来发展新拐点

  零售行业正经历着前所未有的技术变革,线上电商、线下实体零售企业都在不断调整策略。苏宁云商率先启动线上线下融合发展战略,并于2016年第四季度实现盈利,2017年上半年净利润为2.91亿元,同比增长超过3倍,预计1-9月净利润达5.9亿-6.9亿元。作为最早提出线上线下融合的公司,在零售发展的新浪潮中,苏宁坚持O2O战略,推进互联网零售转型,发展迎来新的拐点。

  资本市场助力做大做强

  2004年7月,苏宁登陆资本市场,并借助资本的力量,走上了快速发展之路。自上市以来,苏宁先后完成了5次非公开发行股票和2期公开发行的公司债,儿童癫痫病如何治疗效果好合计募集资金净额483亿元。苏宁云商表示,作为一家始终坚守零售本质的企业,将所募集的资金全部用于连锁网络、物流及信息平台等建设,为发展夯实基础。

  资本市场为苏宁云商的投资、并购,实现外延式发展提供了动力。2009年6月,苏宁收购日本老牌连锁零售商LAOX,并持续增持股份成为其第一大股东。同年12月,苏宁收购香港镭射公司,进军香港市场。目前香港苏宁已成为公司海外发展的桥头堡。2012年9月,苏宁进军母婴市场,收购了母婴零售商红孩子,利用母婴产品提高用户体验和粘性。

  今年以来,苏宁收购天天快递,强化苏宁物流最后一公里配送能力。收购完平顶山治癫痫到哪个医院成后,通过整合双方在仓储、干线、末端等方面的快递网络资源,提高配送效率,降低运营成本,进而提高整张物流网络的规模效应和灵活性。苏宁云商表示,通过对多类型企业的投资、收购,经营的区域、品类及服务能力得到发展,强化了企业主营业务能力。

  苏宁云商指出,未来将立足资本市场,进一步加强公司法人治理结构,完善内控制度,提高信息披露质量,提升企业规范运作;同时,把握机遇,借助资本市场进一步强化核心竞争力,继续坚持以后台带动前台的策略,不断进行管理创新与经营创新,提高运营效率与效益,推进公司持续、稳定、健康发展。

  双线融合引领浪潮

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  作为大型实体连锁零售企业之一,2009年苏宁开启了互联网转型之路。在零售行业的大变革中,苏宁首次提出线上线下融合发展的O2O发展战略,即通过营销变革、云商更名、双线同价、开放平台,拥抱互联网,再造平台、重塑能力等一系列的变革,制定“一体两翼三云四端”战略,形成了覆盖门店POS端、PC端、移动端和TV端的全渠道布局。此外,围绕互联网零售业务以及其衍生的金融、物流等服务拓展相关业务。苏宁全面开放零售CPU,向社会输出商品供应链、物流和服务能力,为苏宁生态圈用户提供全面、优质、品质的全渠道、全品类、全客群的零售、物流、金融服务。

  此前,电子商务一北京羊癫疯医院哪个好度被视为零售业的未来,苏宁转型之路的开启颇为艰难,转型导致投入增加,利润承压,并引发外界质疑。走过八年的转型之路,2016年四季度苏宁云商实现归属于上市公司股东净利润转正,发展迎来新的拐点。2016年,公司实现营业收入1485.85亿元,同比增长9.62%,实现商品销售规模1884.09亿元,同比增长16.03%;互联网业务同比增长60.14%。2017年上半年,苏宁云商实现营业收入837.46亿元,同比增长21.87%;归属于上市公司股东的净利润2.91亿元,同比增长超过3倍。2017年1-9月归属于上市公司股东的净利润预计为5.9-6.9亿元。

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